Дмитрий Вотинцев.

Финтех и платежи

Карты, кошельки, платежная инфраструктура, on/off-ramp, учет и ликвидность.

Крипто и Web3

Кастодиальные и некастодиальные кошельки, биржи, стейблкоины, MPC.

Руководство разработкой

Большие команды и инфраструктура: надежность, стоимость и скорость поставки.

Продукт и AI

Новые продукты с нуля и AI, встроенный в разработку и управление.

• Запуск с нуля

  Новый финтех-, крипто- или AI-продукт, и никто в команде такого раньше не делал.

• Хаос в разработке

  Компания выросла, а разработка стала медленной, дорогой и непредсказуемой.

• Новая возможность

  Есть ли здесь реальный бизнес и как его построить?

Пришлите роль, пришлю резюме под нее

1. Хаос в разработке

   Национальная платформа платежей и цифровых активов (регулируемая, под NDA)

   CPTO · с фев 2026 по настоящее время

   с февраля по сентябрь 2026

   продуктов запущено в продакшен

   9

   зарегистрированных пользователей

   39K → 80K

   конверсия KYC

   42% → 56%

   новых клиентов с депозитом в месяц

   836 → 1 899

2. Хаос в разработке

   1inch

   Senior Product Owner, институциональный B2B API · с июн 2025 по янв 2026

   скорость разработки

   +20–25%

   поставка решений и исправление багов

   2–3 недели → 2–3 дня

   реакция на инциденты

   часы → 10–30 минут

3. Запуск с нуля

   Grineo

   CPTO · с мар 2023 по май 2025

   запуск в App Store и Google Play

   октябрь 2024

   конверсия в выпущенную карту, 3K+ карт

   ~80%

   месячный объем за 7 месяцев после запуска

   ~$1,5M

   человек в команде

   2 → 50+

Весь опыт →

1. 01

   Разбираюсь, как все устроено

   Быстро погружаюсь в бизнес, технологии и людей, отделяю причины от симптомов.

2. 02

   Нахожу главное

   Несколько изменений, которые дают основной эффект, и проверка, ту ли задачу мы решаем.

3. 03

   Строю и запускаю

   Не только советую. Довожу через архитектуру, команду и запуск до работающей системы.

   AI-native продуктовая организация

   От идеи до работающего MVP за 2–3 недели

   Один архитектор с AI-агентами довел бэкенд, фронтенд и админку нового продукта до staging за 9 дней. По плану на это отводилось 10,5 недели и 17 человек.

Работа, которая стоит за продуктом.

• AI в разработке
• Стейблкоины и новые платежные рельсы
• Крипто- и карточная инфраструктура
• Регулирование (VARA)
• AI в управлении компанией

Читать статьи Заметки

Сложная задача, и непонятно, с какой стороны подойти?

Руководящая роль, партнерство, advisory или новый проект: начать лучше всего с сообщения в LinkedIn.

Написать в LinkedIn Пришлите роль, пришлю резюме под нее