دبي، الإمارات العربية المتحدة

دميتري فوتينتسيف

الرئيس التنفيذي للمنتجات والتكنولوجيا

التكنولوجيا المالية والمدفوعات والأصول الرقمية. مؤسسة منتجات قائمة على الذكاء الاصطناعي: من الفكرة إلى MVP خلال 2–3 أسابيع.

01 / الممارسة

ما أعمل عليه

التكنولوجيا المالية والمدفوعات: البطاقات، والمحافظ، والبنية التحتية للمدفوعات، وon/off-ramp، والمحاسبة والسيولة.
العملات المشفرة وWeb3: المحافظ الحافظة وغير الحافظة، ومنصات التداول، والعملات المستقرة، وMPC.
قيادة الهندسة: فرق كبيرة وبنية تحتية: الموثوقية والتكلفة وسرعة التسليم.
المنتج والذكاء الاصطناعي: منتجات جديدة من الصفر، وذكاء اصطناعي مدمج في الهندسة والإدارة.

02 / سيناريوهات

إطلاق من الصفر
منتج جديد في التكنولوجيا المالية أو العملات المشفرة أو الذكاء الاصطناعي، ولم يبنِ أحد في الفريق مثله من قبل.
فوضى في التطوير
كبرت الشركة، وأصبح التطوير بطيئًا ومكلفًا ولا يمكن التنبؤ به.
فرصة جديدة
هل يوجد هنا عمل تجاري حقيقي، وكيف يُبنى؟

03 / الخبرة

04 / النهج

01
أفهم كيف يعمل كل شيء
أتعمق بسرعة في الأعمال والتقنية والناس، وأفصل الأسباب عن الأعراض.
02
أحدد ما هو جوهري
تغييرات قليلة تحقق معظم الأثر، مع التحقق من أننا نحل المشكلة الصحيحة.
03
أبني وأطلق
لا أكتفي بالنصيحة. أقود العمل عبر البنية والفريق والإطلاق حتى يصبح نظامًا يعمل.
مؤسسة منتجات قائمة على الذكاء الاصطناعي
من الفكرة إلى MVP عامل خلال 2–3 أسابيع
مهندس معماري واحد مع وكلاء ذكاء اصطناعي أوصل الواجهة الخلفية والواجهة الأمامية ولوحة الإدارة لمنتج جديد إلى بيئة staging خلال 9 أيام، مقابل خطة مدتها 10.5 أسابيع وفريق من 17 شخصًا.

05 / منظور

العمل الذي يقف خلف المنتج.

الأحدث

06 / تواصل

مشكلة صعبة، ولا يتضح من أين تبدأ؟

دور قيادي، أو شراكة، أو عمل استشاري، أو مشروع جديد: أفضل بداية هي رسالة على LinkedIn.